毛精华院长在职能科室中层干部大会上强调:要以作风大转变带动医院大发展

      新年已至，初心如磐。医院职能科室中层干部调整后，强责任，补短板，挑大梁，谋发展，全院上下涌动着时不我待、奋力拼搏的昂扬朝气。1月4日下午2时，职能科室中层干部会议在后勤保障楼四楼报告厅召开。长江大学副校长、院长毛精华，党委书记杨学武，副院长汤绍迁，副院长龚道恺，总会计李华及医院全体职能科室中层干部参加了会议。

      龚道恺副院长主持会议，院感办主任胡智勇开展了院感“标准预防”培训，招标办主任张万胜解读了医院新的采购管理办法，质控办主任周文辉通报了质量安全委员会换届情况，医务部主任余礼锋就全市公立医院巡查情况进行了通报；院办主任张辰对近期湖北省医改及公立医院高质量发展考评结果和整改要求进行了详细解读。

      毛精华院长在会上做主题报告。他说，过去的2023年是医院发展历史上极不平凡的一年，医院面对诸多不同寻常的挑战，经受住了极为艰巨的考验，也取得了极为不易的成绩。这一年，医院学科建设有了质的飞跃，重点专科评审取得骄人的成绩，病人收治量和收入结构得到极大改善，平稳完成新院二期项目搬迁，顺利通过两次国家级大型检查，完成了全院中层干部调整，“学科发展与机制创新”主题年活动扎实开展，为医院学科建设与规范管理打下了坚实基础。

      成绩已属过去，发展任重道远。对于2024年医院如何百尺竿头更进一步，毛精华院长指出，2024年医院的主题是“作风建设与行为规范”。他说，医院发展好比人在半山、船到中流，必须奋力向前。事业兴衰关键在人，关键在干部，容不得全院干部职工有丝毫懈怠和松劲。当下，医院干部作风仍然存在着视野不开阔，工作不够脚踏实地，责任担当不够，干部原则性不强，以身作则及看齐意识不足，工作推诿，比工作条件不比工作效果，好大喜功等问题。打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，是医院2024年花大气力重点抓的工作。

      就如何转变作风，毛院长强调：一要加强学习，既要学习习近平新时代中国特色社会主义思想等理论，也要学习相关业务知识；二要从小事做起，从日常考勤、联系临床、维护环境、厉行节约等方面着手，带动整个作风的转变；三要强化监督机制，加强对职能部门的作风考评，督促中层干部带好头，起好步。他还指出“行为规范”既是一种理念，又是一种作风，更是一种素养，需要在工作中一以贯之，落实到管理的方方面面。

      以作风引领发展，以实干创造伟绩，关于2024年的重点工作，毛院长从四个方面进行阐明：一是向研究型医院迈步。要从引进人才、重视项目、打造平台、建立机制等四个方面发力，提升整体科研创新水平。二是向华西医院模式借势。继续加快推进医疗组工作，落实绩效考核与分配方案改革，使“华西经验”生根开花。三是向全成本核算拓路。要做实DIP付费改革，将成本核算到单个病种，通过临床路径等手段规范医疗行为，提升医院运营效率。四是向医院等级评审蓄能。确保“三甲”复审一次性通过。

      新年开新篇，此次职能科室中层干部会议是我院2024年首次干部大会，也是职能科室干部调整后的一次动员大会。会议直面医院发展中的症结难题，勉励医院干部切实转变工作作风、明确发展方向，以作风大转变带动医院大发展，奋力推进2024年各项工作任务的落实落地。