文件转载－关于进一步做好中层干部绩效考核工作的通知

关于进一步做好《荆州市中心医院中层干部绩效考核办法》

实施工作的通知

各考核小组、各科室：

为进一步贯彻落实荆医党发[2011]28号《荆州市中心医院中层干部绩效考核办法》（以下简称考核办法）文件精神，充分调动广大干部的积极性，促进医院科学管理和发展，现将2012年干部考核工作强调如下：

一、高度重视，认真学习

重新下发《考核办法》，各片区考核小组、各科室要高度重视此项工作，认真组织学习，领会文件精神，把考核工作当作科室管理工作的一部分齐抓共管。

二、分解任务、配套落实

各科室应根据《考核办法》规定的五个部分，进行任务分解，明确各自职责，认真做好基础工作，完善各种检查资料。

三、强化职责，明确分工

根据考核内容，临床医技科室考核工作分五个部分，共计100分。医务科考核医疗质量与安全，分值为40分，科教科考核科研教学，分值为2 0分。经管科落实经营业绩考核，分值为20分，党办、院办负责医德医风、优质服务和科室管理考核，分值合计共20分。

职能科室考核分5个部分，分别为20分，共计100分，由相关职能科室组成5个考核小组，就日常工作、行风纪律、服务型机关、学习型机关、节约型机关按月进行考核。

各考核小组应对照细则，严格标准，实事求是的量化评分。

四、按月完成，保证时效

各分块考核小组需按月完成考核工作，并于次月5号前上交考核办公室，考核办公室对各小组的考核结果进行核实汇总，形成月考核汇总分析报告，总结亮点，查找薄弱环节，提出改进意见。

五、强化反馈，信息互通

现阶段按月将考核结果及时与当事人反馈，并向分管领导报告，以后逐步过渡到不同形式的通报，如院周会、科主任会等。

六、开展民主测评

每季度在院周会上进行一次民主评议，作为年度测评的依据。

七、做好年底总结

12月份后将汇总全年月度考核情况，结合年度考核结果，作为年终表彰的依据之一。

                                          2012年4月5日