【联体连心 筑梦健康】荆州市中心医院与荆州区中医医院签约医联体

       随着新医改时代向大健康时代迈进，分级诊疗正在让健康梦想照进现实。如何让省级区域医疗中心优势资源帮助县区级医院提升服务能力，将常见病、多发病引导在基层解决？医联体建设成为有益探索！

将医联体视作建设健康荆州、践行医改政策、落实“323”攻坚行动的重要举措，荆州市中心医院（简称“荆医”）以服务人民为理念、以智慧医疗网络为依托，积极探索。

       日前，荆医与荆州区中医医院医联体签约挂牌，标志着两家医院由技术协作迈向全面合作、开花结果的崭新阶段。这将有力提升基层医疗服务能力，满足人民群众就近就医看病需求，并为市区两级医疗卫生事业同步发展注入强劲动力。

夯实分级诊疗基础

       荆州市卫健委、荆州市中心医院、荆州区政府、荆州区卫健局、荆州区中医医院相关负责人及医疗专家团队，共同见证医联体揭牌。

       揭牌仪式上，荆州区副区长关勇表示，健康荆州建设、“323”攻坚行动作为提升城市软实力的重要支撑，将依托“荆医+区中医”等医联体建设，不断提升市民健康获得感、安全感和幸福感；希望此次市区联动、倾力合作，能打造荆州市医联体优质模板，促进荆州区各医疗卫生服务机构共同发展。

       “以落实政策为起点、以提升能力为责任、以情感驱动为纽带。”荆医副院长饶定虎认为，医联体成立后，需要通过多样化、创新性合作，来实现医院间的资源共享、优势互补、互惠双赢、共同发展。让“真合作、真共建、真共享”的医联体荆医模式，走出文件，成为现实。

       “两家医院需以‘精细管理、人才培养、学科建设、绿色通道’为突破口，全面提升医疗服务能力，提高医院管理水平和运行效率，加强人オ队伍合作培养和专科建设，为人民群众提供预防、治疗、康复、健康促进一体化连续服务。”市卫健委副主任谢汉松期待，两院的紧密协作，能为荆州市医联体建设提供可复制推广的经验。

       随后，饶定虎带领荆医神经内科、心内科、消化内科、内分泌科、呼吸与危重症科、康复科、检验科、药剂科等学科专家，与区中医院及其医共体成员单位负责人、对口科室座谈交流。

       “人员缺失、技术跟不上……”面对区中医院的发展焦虑和实际需求，荆医专家们畅谈了今后的工作规划。双方在临床技术、人才培养、医院管理、中西医协作、远程诊疗等方面，达成了具体且富有操作性的合作建议，为探索构建立体式、多层次、全方位的医联体合作模式夯基垒台。

筑牢医联体建设

       不久前，正在家中休息的余先生（化姓）突感阵发性胸痛，在家人的陪伴下来到荆州区中医院就诊。接诊医生了解情况之后，立即启用荆州市“心电一张网”快速心电仪为他采集心电图，并上传至荆医心电诊断中心。两分钟后就收到了心电报告。

       心电报告亮起了红灯，报告提示：窦性心动过速；ST-T改变（缺血损伤型），请立即就医或拨打120急救电话。

       与此同时，区中医院接到了荆医胸痛中心打来的预警电话，提醒患者考虑为急性心梗且情况紧急。医生在接到电话通知后第一时间联系120救护车将患者转运至荆医胸痛中心。患者通过绿色通道，在最短时间内接受了后续治疗，最后被安全送至CCU病房。

       这是荆医胸痛中心“心电一张网”项目联合区中医院，为胸痛患者搭建的“救心高速路”。这样嫁接起优势、联通起空间的合作，在两院次第开花。

       授牌区中医院为荆州市房颤中心联盟共建单位；合作筹建区中医院基层胸痛救治单元；加入“心电一张网”项目；将区中医院纳入网络医院管理，并签订联合救治协议；筹建区中医院基层卒中防治站工作；合作筹建“糖尿病并发症筛查工作站建设”试点项目；共同开展荆州区323慢性呼吸系统疾病筛查工作；受邀参与荆州市“幸福呼吸”项目，继续开展慢性肺病筛查、基层呼吸疾病规范化防诊治体系与能力建设；与荆医肾内科、血液净化中心长期密切合作，实现肾病患者同时可以拥有西医的精准治疗及中医传统医疗，切实服务患者；每年均委派多名医务人员至荆医进修学习，进修专业涵盖了放射、口腔、超声、检验、外科、妇产科、内科、ICU、急诊急救等多个专业……

       两院通过医联体，正在“防筛管治研”等各个流程各司其职、上下联动、左右协调、共同推进、形成合力。

激活高质量发展脉搏

       在探索资源整合、强化优质医疗资源的过程中，如何跳出固有思维，迈向更加高效、合理的协同合作，焕发医联体可持续的生命力，荆医管理者面对这一问题孜孜以求。

       按照“首诊在基层、分级诊疗、康复回社区”的基本原则，建立转诊绿色通道，实行双向转诊制度；对重点专业进行“对口”驻点帮扶、专家指导，提升常见病多发病的诊治能力；通过远程会诊系统，保障其远程会诊、双向转诊、病例讨论、技术指导等业务的顺利进行；搭建学术交流平台，通过“请进来、走出去”的形式，为当地培养人才，增强造血功能，激活、释放医联体发展的内生动力；根据需求选派医务、护理职能科室责任人参与管理指导，提高管理水平等……

       保基本、建机制、补短板——荆医医联体努力实现“三个改变”：

       一是改变思想观念。在基层医院实现“以治病为中心”逐渐向“以健康为中心”转变，利用医联体为群众提供高质量、连续性医疗健康服务。

       二是改变就医体验。以信息化为支撑，优化就诊流程，打通双向转诊和绿色通道服务，引导优质医疗资源和群众就医“双下沉”，实现小病在社区，大病去医院的分级诊疗模式。

       三是改变管理模式。通过探索医联体内资源共享、融合发展，疾病“共”治、慢病“共”管、学科“共”建，促进区域内各医疗机构的共同发展。

       荆医医联体建设向着落地生根、高质量发展的阶段迈进。长江大学副校长、荆医院长毛精华表示，“基层水平的逐渐提高，首诊在基层才能得以实现。作为湖北省区域医疗中心，我们在医改中的重要任务之一，就是帮助政府强基层。未来，荆医将继续发挥引领作用，将医联体建设这个关键变量，进一步转化为荆州卫健事业高质量发展的增量。”