起跑即冲刺 开局勇争先 ——荆州市中心医院以实际行动新年开新局

       2月11日，荆州市中心医院（下文简称荆医）第七届十次职工代表、工会会员代表大会暨2022年医院工作会议在荆医荆北院区举行。荆州市卫健委党组书记徐莉、主任姜桂峰，荆州市总工会党组书记、常务副主席高启秀，长江大学党委副书记、副校长杜国峰及荆医班子成员参加会议，与医院职工代表、工会会员共商发展新篇。

       长江大学副校长、荆医院长毛精华作医院工作报告，回顾2021年荆医发展情况，吹响2022年荆医全面冲锋号角。

       2021年以来，荆医在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，聚焦“湖北省区域医疗中心”高质量发展主线，以人民健康为中心，突出公立医院公益性，交出一份奋进发展的优异答卷。

党建引领 方向凝聚力量

       坚定不移发挥党委领导核心作用。建立健全党政合一、统一协调的制度机制，统筹推动“运营与服务”主题年建设，将党建作为引领各项工作的鲜明旗帜。

       坚定不移强化思想政治引领。党史学习教育走深走实，灵活教育形式，开展“党风润泽惠万家”党建品牌活动60余场；在“我为群众办实事”实践活动中，针对影响患者就医体验的6大方面，领办实事项目42项。

       坚定不移推进全面从严治党。提高政治站位，全力配合市委政治巡察；开展党风廉政宣教月活动，推进“清廉医院”建设，通过专项整治，规范医疗执业行为，提升患者就医获得感。

坚定不移突出公立医院公益性。直面疫情考验、决战脱贫攻坚，在乡村振兴、对口支援、志愿服务、援藏援外、创文创卫、文化建设等工作中，交出荆医答卷。

荆医实践证明：参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。坚持党的全面领导，突出政治引领，夯实党建基础，医院高质量发展方能把牢方向、彰显担当。

强基固本 初心润泽民心

       学科建设：80%的临床学科进入省级临床重点专科行列，7个市级质控中心挂靠荆医；全国百家心肺复苏培训中心（基地）挂牌，心脏康复中心及慢性气道疾病规范化管理项目通过国家评审；承办全市基层呼吸疾病早筛干预培训班，完成102家基层医疗机构175名医疗人员的专业培训；鼓励新技术、新项目，全年开展核心拓展技术500余项。

       医疗质量：加快临床主诊医疗组建设；开展医疗质量大检查，查找不足，明确整改路径；强化质控管理工具应用，规范临床患者评估管理，护理质控敏感指标全部达标；全年无医院感染恶性事件发生。

       服务水平：深化智慧医疗，改善患者就医流程，网上预约就诊率51.67%，六成以上患者选择线上缴费、查询、打印结果；两院区“入院一站式服务”达到全覆盖，进一步缩短就医等候时间；被省卫健委评为“我为群众办实事”便利老年人就医工作优秀单位；在全市医疗系统内首次获评“2021年全国用户满意度服务AA级用户满意企业”；上年度患者满意度达95.05%。

       疫情防控：强化责任担当，严格发热患者管理，充分发挥“哨卡”作用；提升核酸检测能力，满足群众需求；承担1个新冠疫苗接种固定点、2个方舱临时点、50多个流动点及入村入户疫苗接种和医疗保障任务，共筑新冠肺炎疫情防控堡垒；2021年8月，272名医务人员冲锋全民核酸检测一线；2022年1月，医学检验部主任李承彬和副主任汤璇主动响应国家召唤，作为荆州援天津核酸检测医疗队副队长和技术总监，圆满完成迎战奥密克戎任务。

       荆医实践证明：医疗服务能力是筑牢群众健康的基石。优势学科辐射引领、医疗质量持续改进、服务能力不断优化、公卫保障筑牢屏障，医院高质量发展方能以“人”为本、温暖民心。

提质增效 变革焕发活力

       在现代管理上“出实招”。成立医院运营管理部，推动管理模式改革创新；深化“经济管理年”活动，严格执行预算管理和成本管控；加快后勤服务社会化改革步伐，开设便民超市、便民药店、医疗辅材店等后勤服务公司。

       在精准控费上“动真情”。加快推进按病种付费（DIP）试点，在全市率先完成DIP接口改造、目录切换及耗材对应工作，减轻群众就医负担；运营提质增效，实现“两增、三降、两合理”（增加业务量、医务性收入，降低药占比、医用耗材、择期手术等待时间；合理诊疗、合理岗位设置）。

在智慧医院上“下功夫”。推进信息集成平台建设，电子病历应用水平达到国家四级；互联网医院再升级，实现线上线下融合，成为“中国互联网医院优秀实践案例”。

       荆医实践证明：作为新医改的核心环节之一，建立健全现代医院管理制度关乎深化医改成败。以精益管理为指引，当好深化改革尖兵，医院高质量发展方能行稳致远、大有作为。

百舸争流 涵养发展后劲

       筑巢引凤，人才培养质量提升。以人才为动力，引进、委培博士，评选三级岗位专家，推荐湖北省“青年拔尖人才培养计划”等，助推学科发展；在全市率先试点高级职称自主评审改革，人才结构持续优化。

       创新赋能，科研管理内涵突破。启动博士专业实验室建设，临床科研水平和转化率不断提升；拓宽对外合作交流，与省部级医院签定对口帮扶协议，携手中科院院士陈孝平开展技术培训，借助省级区域医疗中心高端医疗资源打造人才成长平台。

       协同发展，教学水平整体提高。作为长江大学附属医院，临床医学专业不断扩容，在院本科生、研究生突破历史高位；强化师资能力培养，青年教师在各级教学大赛中频获佳绩；住培工作持续发展，2021年，儿科、泌尿外科等8个专业通过率达100%。

       荆医实践证明：人才聚，则事业兴。以抓创新来促发展，用聚人才来谋未来，全面带动医疗、科研、教学“三驾马车”齐头并进，医院高质量发展方能厚积薄发、善作善成。

画卷铺陈 创新酝酿跨越

       高起点、高定位。2021年，荆医荆北院区一期工程荣获2020-2021年度中国建设工程“鲁班奖”（国家优质工程），实现了荆州市首个房屋建筑类中国建设工程最高奖零的突破，成为荆州医疗卫生事业新一轮高质量发展的重要支点。

       补短板、强功能。落实“平战结合”，荆北院区二期项目建设按时序推进。感染楼、医技辅助楼、平战结合楼的主体工程已封顶，投入使用后，将进一步完善全市公共卫生服务体系。

      “一院两区”同质运行。城中院区进一步优化学科布局，扩建肿瘤七病区，改善患者就医条件。

       荆医实践证明： “规划一张图、监管一张网、治理一盘棋”，荆北院区建设呈现的新格局，正是医院改革不止、笃行不怠的缩影。不断夯基固本，不断创新实践，医院高质量发展方能踔厉奋发、未来可期。

2022年

从“施工图”到“实景图”

       延续“牛”干劲，再振“虎”精神。2022年，荆州将奋力开创建设鄂中省域区域性中心城市新局面，这是荆医湖北省区域医疗中心建设的关键时期。

       在精心谋划、全面部署中，医院前进的“路线图”“时间表”已然明晰。“坐而论道，莫如起而行之。”荆医人正以开局就是决战、起跑就是冲刺的精神状态，继续在新的赶考路上奋进！

       以更高标准实施“党建工作规范年”建设，引领发展新方向

       ——全面加强党的建设

       ——夯实党的基层和基础

       ——深化干部队伍建设

       ——强化党风廉政和纪律建设

       以更高起点打造“区域医学高地”，展现品牌新风采

       ——加快提升综合诊疗能力

       ——持续推动医疗质量改进

       ——持续推进医疗服务模式创新

       ——做强护理专科服务能力

       ——严格落实医院感染防控

       以更深层次合作推进高校“附属医院”建设，构建医教协同发展新格局

       ——全面提升教学质量

       ——加强科研创新力度

       ——加大人才培养力度

       以更强力度推进“效率医疗”内涵建设，促进转型发展新突破

       ——健全运营管理体系

       ——规范经济运行管理

       ——强化信息支撑作用

       ——提高后勤保障服务效率

       以更快步伐实施“区域医疗中心”战略，加快民生福祉新提升

       ——加大政策争取力度

       ——巩固区域龙头地位

       ——积极履行公益职责

       以更高理念实施“荆医文化”战略，激活高质量发展新动力

       ——深入挖掘荆医品牌精神

       ——加强职工思想文化教育

       ——丰富职工文化活动

       ——坚持依法治院方针